中国有千千万万的草根站长，他们都怀着远大的理想，相比于互联网的巨头企业，他们是弱势群体。他们打造和经营着各种各样的产品，让中国互联网多姿多彩，但是最终能够取得成功的草根装业者却在少数，为什么草根站长创业容易失败呢？

有创意没资金难启动

很多草根创业者对产品都有自己独特的见解，并且或多或少都有一些想法，但是我们知道想要做成某个项目或者创业，就需要最初的项目启动资金，而草根最薄弱的地方就是缺少启动资金。

草根缺乏启动资金有两个方面的原因，第一是有于草根创业者在最初的创业阶段都处在单打独斗的状态中，所有的事情包括资金都是靠自己亲历亲为，然而一个人所能拿出的资金是有限的。第二个原因便是由于草根创业者的活动范围和所处的圈子很有限，很少有机会接触到一线的创业者和投资人，这就导致了草根创业者很难与投资人进行沟通并融到启动资金。

缺乏过硬的实战经验

相信草根创业者都是从最初什么都不懂的迷茫状态一路拼杀过来的，换句话说几乎所有的草根创业者都是从零开始起步，在摸索中一点一滴地积累经验，因此草根所认识到的东西只是自己之前靠自己努力所见识过的东西，相比于曾经在大公司中担任过CEO等重要职位的创业者，这些创业者在自己就职期间利用大公司为自己创造条件去锻炼自己，就具备了比草根创业者更多的见识和能力，例如市场策略和决策等方面。草根创业者缺乏过硬的实战经验，是草根创业者容易创业失败的一个重要原因。

把持全局能力欠缺

很多情况下草根创业者都是在单打独斗，并且所创产品一般来说都不会有太大的规模，而草根创业者也无需顾及全局，总的来说草根创业者每天所做的工作并不是之前经过严格规划好的。因此草根创业者在团队互相配合以及对产品长期发展的规划方面的把持能力相对比较欠缺，然而这两方面的好坏关系到产品能否成功。对于这方面的欠缺，草根创业者可以先去学习相关的理论知识，找到一些可以合作的伙伴一起加入到团队中，学会交流与团队交流。

执行力度不够

总的来说单打独斗是草根创业者最致命的硬伤，因为单打独斗还会造成了执行力度不够的情况。我们知道一个产品从策划到开发，从开发到推向市场，再到市场策略的制定和产品的维护都需要大量的工作，单打独斗导致少有创业者能够很好地完成这些工作，而站在用户的角度来看，这些由草根创业者开发的产品显得有些中气不足，多多少少存在一些缺陷。